一次 10 個 MVP 產品上市
一個 MVP 只需要價值主張、一個展示頁面、一個回應方式三樣東西——十個 MVP 不是十份工作，是一條讓 Agent 同時推進的生產線。
「同時做十個 MVP」聽起來很嚇人。
但讓我們把它拆開來看。一個 MVP 需要什麼？
一個清楚的價值主張——你幫誰解決什麼問題，結果是什麼。 一個讓人看到的地方——落地頁、Notion 頁面、社群貼文都算。 一個讓人回應的方式——填表、預購、傳訊給你。
就這三樣。不需要完整的產品，不需要完美的設計。有這三樣，就夠讓市場告訴你要不要繼續了。
一個 MVP，用 AI，半天做完。十個，一週。
你的 Agent 生產線
十個 MVP 同時跑，不是你一個人做十份工作。是你設計一條生產線，Agent 在上面同時推進十條軌道。
你的工作（只有你能做的）：
- 定義每個 MVP 的目標受眾和核心假設
- 決定賣多少錢、承諾什麼結果
- 最後確認文案語氣符合你的品牌
Agent 的工作（你交代，它執行）：
- 為每個 MVP 生成落地頁文案草稿
- 建立頁面（Carrd、Notion 或 Claude Code 直接建）
- 設定 Stripe 付款連結或 Typeform 填表
- 產出每個 MVP 的社群推廣貼文草稿
你做決定，Agent 跑執行。十個 MVP 的製作，你大部分時間在審核和調整，不是在從頭做。
七天上線十個 MVP 的節奏
第一天：列清單，寫假設。
30 分鐘，把腦袋裡所有可能的產品想法列出來，不篩選、不評判，十五到二十個都好。
然後對每個想法寫一句話：「我幫 [誰] 解決 [什麼問題]，結果是 [具體結果]，費用是 [多少]。」
寫不出這句話的，先放著。能寫出來的，選出最想測試的十個。
第二到第四天：每天做三個。
每個 MVP 的流程：把一句假設貼給 Claude，請它生成落地頁文案（痛點、解法、結果承諾、定價、CTA）。你花 15 分鐘調整語氣，讓它聽起來是你說的話。建到 Carrd 或 Notion，5 分鐘設定付款連結，完成。
半天三個。不趕進度，留一半時間給你自己思考。
第五天：全部推出去。
十個 MVP 上線了。每個都做一件事：讓你的受眾看到它。一則社群貼文、一條限時動態、或傳給十個可能感興趣的人。
不需要廣告預算。先用你現有的受眾和人脈。
第六、七天：等信號。
你不需要做任何事。讓市場說話。
兩週後：看數字，做決定。
哪個有人填表？哪個有人預購？哪個有人主動傳訊問細節？
有真實行動回應的，繼續。沒有的，暫停。
什麼算真實信號
一個很重要的區分：
假信號：「讚」「好棒」「有需要我會考慮」「先追蹤你」。
真信號：填了表單留下 email、點了付款頁、傳訊問「什麼時候可以開始」、預購了。
真信號 = 有人願意用具體行動表達他們想要這個東西。
不是說假信號沒有價值。是說做決定的依據，必須是真信號。十個 MVP 裡，找出有真信號的那幾個——那才是你該繼續投入的方向。
今天的第一步
打開備忘錄，設 20 分鐘計時。
計時器結束之前，寫出你所有的產品和服務想法，不管多粗略，全部列出來。
計時結束，你有了原料清單。選最讓你興奮的三個，今天把這三個的「一句話假設」寫完：
「我幫 [誰] 解決 [什麼問題]，結果是 [具體結果]，費用是 [多少]。」
三句話，就是你前三個 MVP 的種子。